Das Morgen gestalten

wavecapital ist Ihr strategischer Partner, der seit 2006 Investoren und Unternehmer bei der Gestaltung des Morgens unterstützt. Mit Fokus auf Strategie, M&A und Transformationen navigieren wir durch komplexe Märkte und schaffen nachhaltigen Mehrwert. Wir begleiten zudem Unternehmensnachfolgen.

Unser über 20 Jahre gewachsenes Netzwerk aus Top-Managern und Investoren garantiert eine unabhängige und erfahrene Beratung.

Umfassende Expertise in Transaktionen: wavecapital hat zahlreiche Finanzierungsrunden für Startups mit subscription-basierten Modellen erfolgreich durchgeführt. Wir verfügen über umfangreiches Know-how in M&A-Prozessen der Energiewirtschaft, insbesondere bei Energievertrieben. Gemeinsam mit Partnern strukturieren wir Finanzierungen mit Eigen-, eigenkapitalähnlichen und Fremdmitteln.

Michael Veit: Tiefgang und operative Exzellenz: Als Gründer und Geschäftsführer von wavecapital war Michael Veit an über 50 M&A-Transaktionen maßgeblich beteiligt, mit tiefem Verständnis für Chancen, Risiken und Unternehmensbewertung. Seine operative Erfahrung umfasst Vorstandsrollen bei der TEAG (2,5 Mrd. € Umsatz, 2.000 Mitarbeiter), die Partnerschaft bei Capgemini (2023) zur Initiierung großer IT-Transformationen und seine Tätigkeit als Interim Chief Transformation Officer bei LEAG (2024), dem zweitgrößten Stromproduzenten Deutschlands.

Aktuelles Projekt: Innovation in Erneuerbaren Energien: wavecapital gestaltet aktiv die Energiezukunft. Aktuell entwickeln wir mit Investoren eine 525 MWp Freiflächen-Photovoltaikanlage in Rumänien. Dabei übernehmen wir das operative Management – von Flächensicherung über Genehmigung und Finanzierungsrunden bis zur Vermarktung der Ready-to-Build-Anlagen.

Michael Veit

Als Gründer und Geschäftsführer von wavecapital stehe ich für eine einzigartige Kombination aus strategischem Denken und operativer Exzellenz. Seit 2004 bin ich als Berater und Manager in der Energiewirtschaft und Telekommunikation aktiv und habe in dieser Zeit zahlreiche Unternehmenstransformationen und -entwicklungen erfolgreich begleitet.


Meine Laufbahn ist geprägt von der Initiierung bedeutender Investitionen und Akquisitionen. Dazu gehört die Beteiligung an MieterEngel im Jahr 2018 bei lekker Energie, die eine innovative Ausrichtung bei IT und Kundenservice darstellte. Für SWK und lekker Energie habe ich in 10 Jahren operativer Führung zudem die Akquisition zahlreicher Unternehmen und Unternehmensteile verantwortet, darunter die Ampere AG und die Kundenübernahmen von PST Deutschland, Kleiner Racker, enovos, Bonusstrom oder Westfalen Gas. Insbesondere bei lekker Energie konnte ich als operativer Geschäftsführer einen umfassenden Turnaround von einem Verlust von -12 Mio. € EBIT zu einem hochprofitablen Unternehmen mit +18 Mio. € EBIT leiten. Dieses Wachstum ging Hand in Hand mit einer signifikant gestiegenen Wertschätzung durch Mitarbeiter und Kunden, was meine Überzeugung unterstreicht, dass nachhaltiger Erfolg nur gemeinsam erzielt werden kann. Diese Erfahrungen haben meinen Blick für strategische Opportunitäten geschärft und meine Fähigkeit, komplexe Prozesse zu steuern, gefestigt.


Ich bin eine Unternehmerpersönlichkeit mit ausgeprägtem analytischem Verständnis und dem Gespür für strategische Chancen. Meine Leidenschaft ist es, die entscheidenden Treiber schnell zu erkennen und gezielt zu nutzen. Als Motivator und Coach ist es mir ein besonderes Anliegen, Teams zu stärken, unternehmerische Persönlichkeiten zu fördern und eine Kultur zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.


Des Weiteren umfassen meine operativen Erfahrungen die Position als Vorstand bei der TEAG 2021-2022 (Verantwortung für Produktion, Handel, Marketing & Vertrieb, erneuerbare Energien und Kundenservice bei 2,5 Mrd. € Umsatz und 2.000 Mitarbeitern), wo ich aktiv an der Unternehmensentwicklung mitwirkte. Meine Expertise in großen Transformationsprojekten konnte ich auch als Partner bei Capgemini (2023) unter Beweis stellen, wo ich die Initiierung umfangreicher IT-Transformationsvorhaben verantwortete. Im Jahr 2024 habe ich als Interim Chief Transformation Officer bei LEAG, dem zweitgrößten Stromproduzenten Deutschlands, gewirkt und dort maßgebliche Transformationsprozesse begleitet.


Ich lebe nach dem Prinzip, das eine zu tun, ohne das andere zu lassen: Sei es die Verbindung von Operational Excellence mit „Out of the box thinking“ oder die Harmonisierung von Kosteneffizienz mit höchster Kundenzufriedenheit.

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